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  • 江西南昌青云谱区局做好年底前党风廉政工作

      烟草在线南昌消息  在四季度冲刺全年目标任务的决战阶段,为防止各类违法违纪问题的发生,江西南昌青云谱区局突出“三个坚持”,扎实做好年底前的党风廉政建设
  • 上烟集团上海卷烟厂优化生产自检方式夯实产品质量基础

    冲刺全年目标任务做好充分的准备。   一是生产作业流程规范化。对照标准化作业流程完善细化作业指导书,开展操作流程自检,并对自检结果进行快速分析反馈,有效开展
  • 川渝中烟涪陵厂制丝车间国庆生产效率高(图)

      烟草在线重庆消息  为冲刺全年目标任务,重庆烟草工业公司涪陵分厂制丝车间100多名员工放弃国庆长假休息,伴随着机械手中的烟包、输送带上的烟叶、烟丝以及机械设备的轰鸣声
  • 云南师宗县局强力落实精益管理措施冲刺全年目标

    当前,云南师宗县烟草专卖局(分公司)围绕“提质增效”工作中心,切实以“精益管理”为基础,以“科技创新”为依托,牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位,不断优化烤烟生产、卷烟经营、专卖管理经济技术指标,全力冲刺全年生产经营目标。
  • 广西崇左市城区局奋战60天冲刺全年目标

    10月24日,广西崇左市公司召开卷烟销售动员会(电视电话会议),要求进一步统一思想,保持定力,坚定信心,主动作为。崇左市城区营销部全体员工积极响应市局(公司)党组向全体干部员工发出的动员令:奋战60天,坚决完成全年目标任务!
  • 安徽铜陵市局启动冲刺全年目标任务倒计时

    日前,安徽铜陵市局(公司)召开部门负责人专题会议,对照全年目标,梳理当前工作,细化各项任务,并进行工作部署动员。
  • 江西中烟赣南卷烟厂肯干实干巧干冲刺全年目标

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂为无缝对接赣州烟厂全面完成全年工作目标而积极行动着,不管是在宣传营造氛围上鼓全员士气坚定信心,还推出强化责任制的到位落实、加大考核奖惩力度,把干部职工的思想聚焦到正在做的事情上来,调动一切力量,肯干实干巧干冲刺全年总目标。    全员积极响应,迅速把思想和行动统一到企业的部署上来。思想决定行动,有了“肯干”的思想使员工在岗位上主动地行动起来,并把心思尽用在工作之中,发现问题、查漏补缺、提出见解、创新创效,坚持不懈地把所有环节的每一步每一个细节扎扎实实地做实坚守好各个岗位,勇担责任把好每一道关卡。“实干”是扎实做好工作的根本,是从起点到目标的最佳保障。    同时,企业各项工作的高效运行,离不开全厂各个岗位的员工多思善想的“巧干”,通过“巧干
  • 河南汝南县局冲刺全年目标任务完美收关

      烟草在线汝南消息  近日,河南汝南县局瞄准目标任务,拾遗补缺,谋划重点工作,确保全年圆满“收官”。   一是坚定不移地开展品牌培育。结合市场特点和货源的供应状况,开展有针对性的品牌培育工作,提升品牌结构,确保卷烟经营效益、结构同步提升。   二是突出重点加强市场监管。针对零售业态变化的情况和特点,明确工作方向,提升市场监管水平。密切配合公安机关力争“8.16”网络案件侦破取得质的突破。   三是毫不松懈地加强安全管理。重点以交通安全管理、防火、防盗、防抢和配送安全为重点,开展安全隐患排查,防范各类安全责任事故发生。   四是统筹兼顾,做好考核评议。严格预算管理,控制费用开支,把非生产性开支控制在市局预算范围内。同时,积极做好迎接年终的各项评比验收的准备工作。
  • 陕西周至县局四项措施全面冲刺全年目标任务

      烟草在线周至消息  近日,陕西周至县局召开专题会议,对岁末年初各项工作进行安排部署。会议要求全体员工要提振精神、克服困难,以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风,扎实抓好当前各项工作,努力推动全年目标任务顺利完成。   一、对前十个月工作进行“回头望。以部门为单位对前期工作进行全面回顾,仔细对照全面目标任务,认真找差距、寻不足,对存在的问题要认真梳理分析,部门之间要加强沟通协调,尽快制定出解决问题的方法和措施。   二、大干60天,努力完成全年卷烟销售任务。要充分挖掘市场潜力,提升对中、小户特别是农村零售户的服务质量,深入开展新品培育工作,提高卷烟上柜率。加强对客户的指导和培训,提升电子商务的应用能力和水平。   三、加强市场管控,提升案件经营能力。在日常市场监
  • 陕西澄城县局明确工作重点冲刺全年目标任务

      烟草在线澄城消息  为圆满完成全年各项目标任务,日前,陕西澄城县局进一步明确工作重点,深化工作强度,各项工作进入到最后的冲刺阶段。   一是以文明单位创建活动为抓手,要求各部门对照年初的各项目标任务,对完成情况进行一次全面的回头望,查漏补缺,细化分解,在确保文明单位顺利通过验收的基础上圆满完成各项目标任务。   二是以“讲责任讲纪律讲奉献”思想教育活动为抓手,强化广大干部职工继续保持良好的精神状态,努力营造秩序良好、运转协调、服务高效的工作氛围,为各项工作目标的实现提供基础保障。   三是以“优秀县级烟草分公司”创建或手动为抓手,切实加强基础管理、卷烟营销、客户服务、网络建设等工作,准确核对工作指标,及时掌握工作动态,满足市场需求,抓好督查考核。为全