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云南师宗县局强力落实精益管理措施冲刺全年目标

2016年12月05日 来源:烟草在线 作者:张洪
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  烟草在线师宗消息  当前,云南师宗县烟草专卖局(分公司)围绕“提质增效”工作中心,切实以“精益管理”为基础,以“科技创新”为依托,牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位,不断优化烤烟生产、卷烟经营、专卖管理经济技术指标,全力冲刺全年生产经营目标。

  该县局(分公司)针对目前在创新及精益管理工作方面存在的实际问题,强化思想认识,理顺工作机制,通过狠抓创新及精益管理工作促进经营管理水平的稳步提升。

  在全局范围内深入宣贯创新驱动战略及精益管理的重要意义,明确县局(分公司)领导为全局创新及精益管理工作的第一责任人,全局员工立足本职岗位寻找提升创新及精益管理工作水平的空间,在全局营造敢于创新、善于创新,主动提升工作精益程度的氛围。立足本行实际,分别制定了创新工作及精益管理的指导意见,明确了工作目标及实施步骤,并要求各部门结合自身工作提出本部门系统化的工作方案,确保创新及精益管理工作部署落到实处。

  同时,师宗县局(分公司)将创新驱动、精益管理与企业文化建设紧密结合,通过深入推进企业文化建设,将创新及精益管理内化于心、外化于行、固化于制。结合“两学一做”教育活动,发挥党员干部在推进创新驱动、精益管理工作中的先锋模范作用,要求各党支部将每月的支部学习与创新、精益管理管理、企业文化建设及文明创建工作相结合,将创新、精益管理作为落实“三严三实”的重要抓手。要求各部门、各单位在推进工作时把精益管理理念与卷烟营销、物流配送、专卖管理、后勤服务、采购管理等企业各项工作结合起来,与质量管理体系建设、对标、创优等各项工作紧密结合起来。注重质量管理体系建设与精益管理的融合应用,系统推进,以精益管理为原则,以体系文件为抓手,运用PDCA原理,推动日常工作效率的持续改进。按照省、市局工作要求和年度目标,认真进行对照、全面开展自查,落实查漏补缺措施,积极做好销售网建、内部专卖监督管理、依法行政、纪检监察、综治安全等各项检查准备工作,确保以一流的业绩迎接新一年的到来。

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