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、标准、有效的内部控制体系；二是开展完善内部控制建设工作务求实效。要以政治建设为统领，高标准高质量完成内部控制建设工作。要加强学习，主动掌握新知识；

有限的审计资源能够得到充分利用，全面开展风险评估，全面风险评估从现有内部控制体系的完整科学程度、绩效指标表现优劣、“三重一大”事项风险、收益高低等四个维度进行，

、促销三大流程要重点整改，尤其要把审批流程作为重中之重。　　会议明确指出，2012年，集团将继续加强产品质量安全标准体系健设，持续深化内部控制

有效的内部控制体系　　为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建立、评价和改进企业的内部控制？这已日益成为

，从而适应内部审计人员的角色转变，更好的开展内部审计沟通。二是评价内部控制的健全性、合理性、有效性，了解企业的风险点，促使企业切实加强内部控制体系的建设

，取得了一定的成效，促进了企业的健康发展。　　明确风险防控重点，开展内部控制体系建设。金沙县局遵循构建惩防体工作所秉承的“融入各业务环节，纳入管理

财务管理的薄弱环节和各单位自查阶段提出的问题，加大整改的力度，促进内部控制体系不断完善，提高云南中烟严格规范管理水平，为全面落实卷烟上水平目标

;查找财务管理的薄弱环节和各单位自查阶段提出的问题，加大整改的力度，促进内部控制体系不断完善，提高云南中烟的严格规范管理水平，为全面落实卷烟上水

的产生。　　　四、复烤企业如何建立行之有效的内部控制体系　　　COSO（全美反舞弊性财务报告委员会发起人委员会）认为内部控制是为下述三大目标的实现提供合理的保证

发展势必产生影响，这就需要不断提高管理水平，对内控体系进行不断完善、细化和提高。为此，必须以加强内控体系建设的契机，全面推进落实内部控制体系建设

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