烟草在线—吸烟有害健康！

覆盖全员的考核工作。根据市局（公司）下达的总体工作目标，各区域营销部按照销售类、服务类、管理类三大类考核项目，提炼包括营销业绩、品牌培育、终端

，并将现场安全管理纳入全员考核指标中。　　二是合约审核突出准确性。坚持层层审核绩效合约，各部门负责人审核本部门员工绩效合约，综合办对全体员工绩效合约进行综合审核

，他们的职责就是要严把质量关，提高产品到商品的具体过程的合格和优秀比率，但现在的问题是全员考核，都要落实指标，最后演变成了大家出钱

小组，对练字成效显著者给予奖励；同时，对练字态度不端、敷衍塞责者予以惩罚，真正实现全员参与，全员考核，共同提高

，做到人人有职责、事事有程序、做事有标准、执行有痕迹、绩效有考核、改进有保障。　　三是狠抓“二•三•五”活动进制度。健全全员考核评价体系，以员工综合考核机制为载体，将

培训，并做到每季度开展一次专题培训。　　完善考评机制。结合实际管理需要，进一步细化物流考核指标、考核内容和考核制度，加强物流配送中心全员的考核工作。要求

KPI考核、设备改造后阶段目标达产全员考核等方案，有效地调动了生产一线员工的积极性。　　在接下来的春供生产中，该厂将继续开展效率挖潜，全力保障春供市场需求

预算不开支，确保预算的精确性、全面性和严谨性，真正做到提高效率、促进管理。　　考核从我评起，就是要实行全员考核、全过程考核、全天候考核、全覆盖考核

参与、全员考核。作为一次全员性的考核，此次考核范围涉及全厂所有在岗职工，规模大、范围广。其中中层干部的考评由岗位考核工作组统一组织实施，一般员工的考核则由各部门自行

执法风险。　　推动队伍建设升级。坚持党管干部原则，开展干部选拔，进一步充实干部队伍力量；完善绩效管理办法，细化指标，深化全员

烟业智汇