烟草在线和政消息　　为全面客观准确地评价员工工作业绩，充分发挥绩效考核的激励约束作用，调动员工工作积极性和主动性，促进企业和员工共同成长，近日，甘肃省临夏州政县局（营销部）“四突出”狠抓绩效考核工作。

　　一是指标选取突出适宜性。根据州局（公司）下发的《县（市）局（营销部）新优化的指标库》，结合各部门、各岗位阶段性工作重点，重新确定关键业绩指标、重点工作分解指标和综合指标，并将现场安全管理纳入全员考核指标中。

　　二是合约审核突出准确性。坚持层层审核绩效合约，各部门负责人审核本部门员工绩效合约，综合办对全体员工绩效合约进行综合审核，审核时重点把握标准与指标是否对应，关键绩效指标描述是否明确、清晰，重点工作任务是否准确，评分标准设置、考核权重分配是否合理得当。

　　三是实施组织突出灵活性。改变以往月底进行集中考核的模式，对重点工作根据完成时限要求进行随时考核，突出日常市场走访督查，有效避免了以往时间仓促、集中突击等问题。

　　四是考核结果突出运用性。对每月的考核结果及时进行公示和反馈，要求各部门、各岗位员工认真分析存在的问题和不足，明确整改措施和整改时限，促进工作效率和工作质量不断提高，并将绩效考核结果作为季度奖金池分配、年底评先选优、升降档的重要依据。