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监督管理的链条。他们抓牢对党忠诚,坚持党管干部原则,把是否忠诚于党和人民作为衡量干部的第一标准,通过“听其言、观其行、察其色”,全方位、多角度考察干部,实实在在选出一批政治可靠、信念坚定的领导人
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，也不是同行说了算，而是顾客说了算，顾客最有发言权。他们满意不满意、答应不答应是零售户衡量标准。这就要求零售户在卷烟经营时不能随波逐流，完全听信
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;确保体系的全面性、民主性和可衡量性，持续激发基层队伍活力。（三）必须要推进烟草基层单位考核的竞争意识转型制度价值是公共部门绩效管理价值的另一个重要体现。将
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，技术中心在分解目标的基础上，通过积分制来衡量每位员工的业绩，并将积分与绩效激励进行挂钩。“完成自身岗位工作可以获得积分，参与项目组开展产品研发与维护
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不寻常。说它寻常，是因为材料及其制成品在我们身边随处可见；说它不寻常，是因为材料足以改变世界，其研发水平已成为衡量国家经济社会发展和科技进步的重要
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能力如何，一个重要的衡量标准就是看其卷烟经营的咋样。实际上现在卷烟竞争激烈，压力大，面临困难多。尤其是居民健康生活理念逐步形成，控烟履约要求加强
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弱、素质高低是影响和衡量执法能力水平的重要标准。但是毋庸置疑的是当前各地烟草专卖执法队伍整体素质参差不齐，执法水平差异大，执法能力缺失。为此加强执法队伍培训，
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一系列可衡量、可量化、可推广的成果，让科技创新成为看得见的生产力。”广西壮族自治区烟草专卖局（公司）副总经理席亮文说道。人才为本，凝聚全员创新力量在
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;使用的包装盒自然也会不一样；4、与人交际时多少也能显示自己的经济档次。人们常以吸烟多少来衡量对身体的伤害，真正对身体影响大的是看身体中的内气强与弱，内气足烟气
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进行量化，用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣，促使党员肩上有责、行为有尺、考核有据，有效激发党员干事创业、争当优秀的内生动力。充分发挥积分
