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案、捐赠方案、薪酬预分配方案、预算方案、合同管理制度等10项议案，并形成了董事会决议。　　董事会充分肯定了湖北中烟2015年所取得的成绩。公司董事长陈晖指出，2015年

。　　会议听取了公司2015年度总体工作及有关生产经营情况汇报，审议通过公司2016年度总体工作思路和生产经营目标、投资计划、采购计划、预算方案、资产处置预案、捐赠计划及薪酬分配预方案等事项

考评，所有工作必须有评价，评价结果与薪酬、评优评先等挂钩。通过严格考评推进工作质量的提升。

，畅所欲言，主要就人员配备、薪酬管理、作风建设、技能培训、员工晋升等问题提出了宝贵的意见和建议。　　对基层员工提出的意见和建议，吴江宁表示，一定将员工

量化到各部门，明确专人负责落实；　　三是狠抓落实，成立考核小组，逐条逐项考评打分，使量化的考核指标与薪酬及工作业绩激励机制紧密衔接

等内容的督查考核，同时加强技能鉴定、职称评聘，与岗位薪酬挂钩，激发专卖人员学习工作的积极性和主动性。

考核以适合岗位的考核为重，职业技能聘任人员考核，按方案严格考核，规范聘任程序。合理使用二次分配、加油系统，使得薪酬分配更加合理。二是认真做好财务

了组织机构、人事档案、劳动合同、薪酬福利等模块操作流程。　　通过本次培训，使全市烟草系统人事劳资业务人员了解并掌握了人力资源信息系统模块内容、操作流程、报表统计等相关内容，

人员的绩效薪酬挂钩。该制度的建立将有助于全体上下紧密配合、通力协作，确保各个时期营销重点工作任务圆满完成。

2014年7月Nicholas Scheele爵士去世后留下空缺的Lerwill，将就职于董事会的薪酬和领导力发展委员会。　　他是英美烟草子公司布朗&威廉姆森控股公司指定的5位

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