烟草在线万年消息 近日,江西万年烟草专卖局以健全绩效考评为抓手,全面推动内部管理质量提升。
一是抓好考勤制度的落实。实行领导带班制度,狠抓考勤制度的落实,要通过抓好考勤制度这一最基础的管理,以小见大,营造管理氛围,促进工作执行力的提高,提升企业基础管理水平。
二是抓好全员绩效考评工作。成立绩效考评工作领导小组,充实绩效考评工作办公室力量,全面梳理各工作岗位职能,规范工作内容、标准和流程,做到工作标准必须可以测量考评,所有工作必须有评价,评价结果与薪酬、评优评先等挂钩。通过严格考评推进工作质量的提升。
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