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烟草在线万年消息 近日，江西万年烟草专卖局以健全绩效考评为抓手，全面推动内部管理质量提升。
一是抓好考勤制度的落实。实行领导带班制度，狠抓考勤制度的落实，要通过抓好考勤制度这一最基础的管理，以小见大，营造管理氛围，促进工作执行力的提高，提升企业基础管理水平。
二是抓好全员绩效考评工作。成立绩效考评工作领导小组，充实绩效考评工作办公室力量，全面梳理各工作岗位职能，规范工作内容、标准和流程，做到工作标准必须可以测量考评，所有工作必须有评价，评价结果与薪酬、评优评先等挂钩。通过严格考评推进工作质量的提升。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
