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;合力培育知名品牌，全力发展现代流通，大力推进专卖管理，致力加强规范建设，着力促进管理升级，奋力赶超，全市烟草保持
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的方向。
第四，管理升级
在帮助经销商赚钱和帮助经销商经营管理升级上都准备可行的解决方案。经销商在乎的不仅是电子烟企业的支持政策，能赚到钱是一个衡量的标准
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推进改革发展再上新台阶的有力抓手，强力拉动企业经营提质、发展增效、管理升级，实现企业精益转型。
《规划》明确了三年总体目标。一是建全制度，优化资源配置
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，认真抓好生产运行、质量管控、技术改造、管理升级、组织建设、绩效管理、队伍建设、安全稳定、标杆市场建设等工作，确保实现年度目标任务。曾俚、何昭全分别就安全生产、专卖、物资保障、易地
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贯彻落实重基础、调结构、严管理、促规范、强素质工作重点，加快烟叶基地建设，提升现代流通水平，推动管理升级转型，健全监管长效机制，
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;深入开展“卷烟上水平”建功立业活动，加快现代流通建设，推动管理升级转型，健全监管长效机制，夯实人才队伍支撑，为山西烟草跨越发展奠定
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和信息化系统，为工厂管理升级注入了源源不断的动力。通过企校联合、内部培训、外部交流等形式，他们积极构建立体式多元化培训体系，培养了一大批具备数字化思维和数字化技能
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各系统生产数据分析、质量管理瓶颈攻关，结合工艺测试改进、QC小组攻关、科研项目推进等改进措施，全面推进工艺质量精益管理升级，系统解决生产过程存在的重点难点问题
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质量指标总体向优，实现数据驱动管理升级。他们还通过优化工厂日历、打造质效竞速看板等举措，驱动精益管理思维与数字化有效融合，推动生产效能提升，激发
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磨炼逃生本领,使安全教育从“要我学”转变为“我要学”,同时,该系统不受时间空间限制,员工能随时开展“掌上学习”,有效化解车间产学矛盾、助力现场管理升级。3D数字化逃生模拟系统上线,是数字技术与安全管理
