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的负面影响。一方面，新一轮品牌整合之后，品牌排位虽然快速并大幅提升，但仍然以“贴牌式”为主的操作手法，决定了整合产品明显地破坏了原有的品牌形象
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的烟草品牌来说，不管用什么方式来整合品牌、整合规格，最后都必须“认祖归宗”，让所有品牌的规格放在一起像一家子，使得品牌的整体形象一致。千万别通过
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，销量同比增长21.37%。
“牡丹”、“大前门”品牌＝品牌整合+四五类调控+行业战略外概念。
不在烟草行业认定的“20+10”品牌之内，
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合一”。到2008年累积产销卷烟突破100万箱，实现销售收入74.89亿元，实现税利48.15亿元。进一步加大了企业自身品牌的整合力度，把做大做强金圣作为江西
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卷烟的投放结构，引进新品牌向市场推荐，使市场逐步接受，从而使新品牌成长为畅销品牌和主打品牌。现在正处于全国品牌整合的最重要的阶段，新老品牌的置换
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专业技术人员的亲自引导和示范下，零售户和消费者才能感受得真切。此外，作为工业企业品牌整合传播的一部分，不仅给予消费者一定的产品样品馈赠，有时候还聘请
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她是那一个,唉!红公主、黄公主、白公主,姊妹三个人。”公主烟,2009年曾一度因为行业品牌整合政策而停止生产了。2017年(西汉高铁通车的一年),为了唤醒烟民的记忆,为了陕西烟草的发展,“公主”烟又复
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品牌优势。推动中国卷烟品牌做大做强，成为中国烟草发展的当务之急。 这一时期，行业品牌工作的重点是突出中式卷烟发展方向的引领作用，推动品牌整合，提高
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品牌优势。推动中国卷烟品牌做大做强，成为中国烟草发展的当务之急。这一时期，行业品牌工作的重点是突出中式卷烟发展方向的引领作用，推动品牌整合，提高品牌集中度
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;计划、原料、市场等资源将向重点品牌集中倾斜，品牌整合步伐正逐渐提速，从而导致国内烟草制品行业企业数量明显减少。3、中国烟草制品行业企业规模化发展趋势明显根据国家统计局
