烟草在线—吸烟有害健康！

）分拣效率已稳定在25000条/小时以上，峰值超过30000条/小时。随着项目在全省系统的推广实施，制约物流运作的关键性瓶颈问题得到有效解决。优化送货流程、提升

局（公司）积极探索异型烟单户两条以下的分拣卷烟混装模式，提高异型烟分拣效率；探索可降解塑膜、打孔塑膜在条烟分拣中的应用，降低塑膜

，优化作业流程，持续提升卷烟分拣效率及现场综合治理水平。聚焦人员操作规范，把好安全教育培训关，以部门为单位梳理各岗位操作规程，严格按照

，提升作业效率。进行标异一体设备改造，实现合单同步分拣，提高综合分拣效率；利用EIQ分析法确定分拣策略，动态切换分拣模式，

，实现分拣效率、作业时间、故障点、故障时间等数据实时在大屏中监控显示，推动数字车间建设，推进全要素、全环节的动态感知、互联互通、数据集成和智能管控。将数字化

一条简易异型烟分拣线投产运行，使异型烟分拣效率从20件/小时提升至50件/小时，有效缓解当时异型烟分拣燃眉之急；2019年，他再挑重担

;与此同时，物流装备技术水平却难以跟上新形势，分拣效率低、差错率高、用工成本高，这是近几年制约烟草物流高质量发展的一大难题。优化改进分拣作业流程，

，并在前期指标库的基础上，依据近期的业务运行情况，对评价体系进行修订。明确评价标准。根据评价指标的不同性质，分别采用不同的评价方法。如针对分拣效率等连续性

5.7%，其中仓储入库、出库效率和标准烟、异型烟分拣效率分别提升7.1%、5.6%和5.2%、6.3%。

异型烟投放的规格数及节奏，以达到分拣效率最大化。客户沟通“勤”。充分利用“一禁止三公开”会议、每周营销策略讨论会及营销培训会，将异型烟营销策略及时向各县（区

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