烟草在线—吸烟有害健康！

“卷烟上水平”打下坚实基础；三是成立了以一把手任组长、主管经理为副组长的企业成本管理领导小组，对企业的物流管理进行反复的市场摸底、科学测算、严格管理，以饱满

，提高资源配置效率，实现物尽其用。　　指导意见明确了行业科技物流建设的主要任务：一是加强管理创新。要积极探索实践企业物流的运作方式和管理模式，

的基础上，结合本省实际，启动《海南烟草商业企业物流管理规范》的编撰工作，规范将包含物流中心基本管理制度、岗位作业规范、服务规范等规范性文件。加强现代卷烟物流运行

的运输方式，努力以最低的成本将货物及时地送达目的地。　　2、储存管理。储存作业管理主要由接货、保管、发货的管理构成。　　3、包装管理。包装管理应适应企业物流作业、商品保护、形象展示

应链管理为主线，紧紧围绕“现代、经济、适用、效率”的发展方向，努力实现企业物流向行业物流、行业物流向供应链物流的转变和提升，积极推进并打造高质量的精益物流

管理信息系统功能规范》等五项烟草商业企业物流标准后，山西省局（公司）在研究制订“贯彻意见”、明确贯标工作措施的基础上，于2011年11月颁布实施

，以《烟草商业企业物流定额管理规范》为指导，专门制定了节日期间配送流程，要求全员严格按照“五到位”配送要求开展送货工作。同时以考核促管理，采用奖惩激励

。提高了业务运作和管理的效率，提升了企业物流服务水平。　　一是强化信息反馈，建立面向车辆调度、仓库的信息平台。实现从“到单供货”向“提前备货”的延伸，从而

工作取得新突破。搭建完成企业、物流、专卖、信息、劳动定额定员等5个分标委标准体系框架，编制完成湖北省物流标准体系，逐步构建起省局（公司）综合标准体系

；优化了业务流程，使企业物流、资金流、信息流和工作流有机地集成，提高了集团化的管理效率；通过信息化创新，实现了管理从定性向定量、由静态

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