烟草在线—吸烟有害健康！

。该项目通过对各业务生产链、物流链、供应链、价值链的运行监控预警，实时掌握生产经营过程中各层级、各环节运行状况，及时发现业务和管理异常，支撑决策层快捷指挥调度

楚雄复烤厂现有零散的信息模块，使信息化建设既满足业务管理需要，又满足客户终端需求，以楚雄复烤厂为试点，以点带面，引领和推进公司信息化

物流配送中心组织机构设置、业务管理、资产管理、财务管理、中转站管理等方面的内容进行了座谈讨论，并对有关内容进行了修改、完善。　　省局（公司）物流处主要负责人及相关

;于近期组织开展了2015年度第二次综合管理体系内部审核工作。　　此次审核内容涉及适用于卷烟营销、配送服务、专卖管理及相关支持性服务方面，审核范围覆盖全部业务管理过程。审核主要针对

文化融合，始终传承和发扬“服务创造价值”理念，坚持和信守对客户的承诺，打造以“海烟服务”为核心的竞争优势。要进一步加强顶层设计。从外包管理的组织架构、业务管理

;以充实基层力量，配齐烟站重点岗位人员编制，推动各项工作规范有序开展；严格执行“二十个严禁”纪律要求，规范基层业务管理，重点抓好

行为，确保服务“零距离”。围绕基层服务站“4+1”功能定位，严格落实基层服务站组织管理、岗位管理、业务管理、日常管理等系列标准，促进节日期间各项服务

;结合实际，制定下发全省进一步深化配送中心非法人实体化运作意见，从业务管理入手，以地区内物流费用垂直管理为核心，物流设备资源统一调度为手段

（公司）规范经营相关文件，重点学习了区局制定的《工作人员及近亲属从事卷烟经营业务管理规定》，对规定中包含的总则、规范内容、日常监管、责任追究等四个

企业管理一体化平台建设，大力推进移动办公，为业务、管理、技术的深度融合打牢根基。　　四是提高管理效能。通过目标领方向、贯标打基础、对标出成果，进一步推进

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