烟草在线—吸烟有害健康！

;着力探索财审资金业务一体化建设，确保财务审计资金工作现代化；五是更加重视能力素质提升，进一步提升财务审计资金队伍的政治素养、服务意识、业务技能和领导能力

，从细节做起，将精细化理念贯穿于财务预算、监察审计、安全生产、人事劳资等各项管理工作中，着力推进基础管理上水平。要开展全员素质提升行动，着力

客户经理“135”工作法专项培训。采取现场演练、实践讨论、撰写心得、集中测评等方式，强化操作能力和应用技巧，努力实现客户经理素质提升。　　三要全面梳理客户经理营销服务业

考核结果全面融入到岗位绩效管理与考核办法之中。把队伍素质提升作为重点，专卖人员确保“三懂四会”率达到100%。卷烟销售人员要围绕品牌培育和结构提升工作进行组织培训。加强机关人员业务、素质

式行政执法制度，规范行政执法自由裁量权，努力促进依法行政工作在规范化、法制化的轨道上健康运行。　　坚持以企业精神为动力，强化队伍建设。紧紧把握素质提升年有

统一思想同，提高认识，增强紧近感和危机感，克服松劲和厌倦情绪，营造良好的工作氛围，狠抓全年各项目标的如期完成和全员干部职工素质的提升

建设、职工素质提升等企业关爱员工的各项工作提供参考。

黄金走廊行动（主要是烟叶生产）、执法惠民行动（专卖）、品牌培育行动（卷烟）、素质提升行动（所有部门

了客户经理的工作积极性。　　既有个人原因，也有制度原因。要从根本上杜绝此现象，关键还是得提高客户经理走访的自觉性，从内在自身素质提升和外在制度保障两方面努力

、创新发展争亮点、全面提升上水平”为导向，以“讲政治、顾大局、守纪律、构和谐”为基本要求，突出“卷烟经营、专卖管理、思想建设、素质提升”四条主线，确保实现卷烟

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