烟草在线—吸烟有害健康！

作用。　　建立绩效激励机制，促进专销协同管理持续有效　　执行的结果必然要有一个反馈的机制。为此要积极构建严密的绩效激励机制，对专销协同的工作绩效进行评定、衡量与激励。通过定期

;层层签订《规范经营责任书》，推动干部职工由“要我规范”向“我要规范”转变；健全规范经营制度，加强专卖内部管理监督，组织开展日常监管和定期检查

大学（北京）控烟监察巡查队伍将对全校控烟工作进行不定期的检查，并对校园内禁烟区域吸烟现象进行教育劝阻；控烟办公室应积极探索帮助教职工戒烟的办法

的水平，加快推进营销队伍的转型，把一线营销人员尤其是客户经理培养成为一支职业化、专业化的营销团队。要通过深入开展规范经营学习教育和定期不定期的检查监督工作，

。一是要健全规范的经营制度，建立完善的内部专卖监督管理制度，提升专卖部门在内部专卖管理监督工作中的地位，组织开展日常监管和定期检查，完善工作流

。　定期检查设备线路　　及时整治安全隐患　　把握看“点”——标准规范。没有规矩不成方圆，不讲“标准”奢谈安全。企业在推进安全标准化建设工作中，要始终围绕“标准”这一

。 2007年，湖北省政府出台了《湖北省烟叶生产基础设施建设项目运行管护暂行办法》。该《办法》要求受益村委会制定烟基设施管护措施，确定专门人员定期检查维护烟基设施，

时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定出完成目标项目的时间要求，定期检查项目的完成进度，及时掌握项目进展的变化情况，

责任感。一要提高认识。要充分认识烟草企业档案工作的重要性，把档案管理工作作为一项经常性、基础性的工作常抓不懈，真正列入议事日程，做到定期研究、定期分析、定期

考核。加强考核和过程管理，以免使烟叶生产内部监督工作流于形式。专卖内管部门要建立健全管理监督通报、定期检查、内部案件查处、举报监督等制度，每月对烟叶生产部门要每月定期全面检查一次

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