烟草在线—吸烟有害健康！

。　　三是“查”到，严格督导考核。进一步修订完善绩效考核管理办法，采取“不打招呼”的方式，对送货流程、服务态度、落地落户等工作进行随机督查，发现问题

要求，深入各乡镇了解辖区市场卷烟动态及库存情况。　　一是对辖区内零售户卷烟订购及落地落户进行检查，核查购销存情况，是否平稳销售，有无存在转单

客户合理商定月供货基数，切实做到月供货量与零售客户经营能力相符，严格按照相关程序和流程销售卷烟，努力实现在销卷烟100%入网、落地、落户；对真烟

等多种形式，对辖区重点客户进行有效监管，确保对卷烟销售监控到位，实现入网、落地、落户销售率100%。　　四是发现问题迅速解决，严把整改关。对在卷烟

等；三是确认卷烟配送是否落地落户，有无存在非法收购卷烟的行为，询问客户对于配送工作有无意见建议；四是在客户手册上预留领导联系电话，防止

货源分配、落地落户、打码到条等相关管理监督工作开展情况给予了肯定，认为七星关区烟草专卖局按照省、市工作要求，在日常工作中严格按照内管工作流程开展管理监督工作，

。　　四是加强监管。对8户超千条客户建立“一户一档”，并对客户档案信息进行梳理和分析。严防卷烟外流，确保卷烟落地、落户销售。

;坚持监管与自律相结合，对烟草经营进行全过程监督，真正做到百分之百入网、落地、落户销售。坚持行业自查与纠正相结合原则，敢于查找问题，针对问题

、异常购进、异常客户信息加强监管，及时处理异常情况。　　三是加强对订单抽查和卷烟送货到位的监管，确保卷烟100%落地落户销售。　　四是利用业务v3信息系统认真做好卷烟销售

，筛选异常订单，加大对配送环节的监管，不定期对货送车辆实地核查，确保卷烟100%落地、落户销售。　　三是强化零售客户电话回访、拓宽投诉举报渠道。通过实地

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