烟草在线—吸烟有害健康！

管理项目攻关呈现出“全员参与，积极探索，大胆实践”的良好局面。各项目组注重调动员工参与热情，发挥一线员工的积极作用，精益理念、精益思想及精益行为

领导高度重视，员工广泛参与，精益理念导入效果显著；二是制度机制健全，精益工具、方法运用到位，成本费用有效管控；三是精

，提升了员工对精益理念的认知和理解，助推了工厂精益管理工作的深入开展。

）举办了质量管理小组成果发布暨精益管理培训班，全省系统17家单位的31项QC成果参加发布，各QC小组围绕精益管理主题，突出降低成本和提高效率的精益理念

，从烟草行业精益理念和思维、推行精益管理的必要性、精益管理的实施路径和推进方法、烟草行业精益管理经典案例等四个方面进行了培训讲解。让广大员工了解全面推进精益管理的重要性和必要性。一方面

，深化精益管理思想。通过网站专栏、征集精益小故事等形式，切实将“持续改善、减少浪费、追求卓越”的精益理念内化为全员自觉行为。二是推广应用精益管理工具，提高精益改善

创新力，提高精细化水平。创新管理手段和方法，增强员工创新意识和精细化精神，综合运用精益理念，有针对性地开展QC课题研究，逐步消除管理

，建立直观感知；另一方面通过精心编排的节目，介绍各部门的工作内容，挖掘工作中的精益案例，引导精益理念在团员青年中有效落地。　　上海卷烟厂介绍

取得实效。　　一是加强精益理念宣贯。在前期培训基础上，要求进一步组织全体员工开展精益管理基础知识学习培训，主要负责人结合工作做精益管理专题讲课。　　二是确定精益改善课题

。持续健全完善公司人才梯队培养机制，持续加强人才梯队建设。二是要着力培育精益专家团队。树立精益理念、形成精益思维、掌握精益方法，形成了企业自我改善、自我提升的内生动力。三是

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