烟草在线—吸烟有害健康！

项目29个，部门级管理创新项目167个，涵盖安全、质量、成本管理及企业文化等方面。其中，《精益管理在制丝优化升级改造工程中的实施与运用》项目获行业“精益十佳”称号。

为常态的客土改良等先进实用生产技术，实现烟叶提质增效。　　四是引管理之路。由驻村烟技员担任烟农学习成本管理的“顾问”，为他们上好“成本管理课”，引导他们树立

了山区统一供肥、统一植保、统一采摘、统一烘烤、统一分级、统一收购、统一管理、统一服务而又灵活多变、节约成本、管理规范的适宜山区高端优质烟叶生产现代管理新模式，助农增收致富。

;形成规范性文件，进一步规范物流成本管理。

种植、科学种植的带头人。　　四是提高管理意识。强化烟农市场意识、商业意识、职业意识和发展意识，开好“成本管理课”，采取组织现场授课、评选“成本管理能手”等形式

成本管理，降低物流费用。　　二是推进营销改革，调好市场状态。以“消费者在哪里，我们就到哪里”主题营销活动为契机，走市场、访终端，

，采取多种形式，加大烟农技术培训力度，让他们熟练掌握烟叶生产先进实用技术、烤烟良好农业操作规范（GAP）。　　三是学成本管理。组织驻村

培训、成本管理、烟叶分级等实际问题。　　三是抓监督建“实效帐”。完善县局、烟站转作风督查小组职能，实行督查跟踪问效，严查“只听不做、马马虎虎、拖拉推延、敷衍了事”四种现象

意识明显增强。通过运用看板管理，在各班组、机台同时设置红、绿板各一块，对达到或未达到成本管理目标的班组、机台分别在红绿榜中公示，其中：对达到

多元化企业的25支参赛队伍参赛。竞赛开始前，集团邀请财务专家针对成本核算、成本管理及成本分析等专业内容对参赛队员进行了培训，并于6月15日率先在集团和省内外各生产厂、山昆公司

烟业智汇