烟草在线据江西中烟官网报道　　为实现争创“精益十佳”目标，2016年以来，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂以精益管理为手段，通过扎实推行“红绿榜降本增效工作法”，降本增效工作效果喜人。

　　一是生产成本明显下降。截至2016年上半年，全厂可比品牌原辅材料生产成本较2015年累计节约585.08万元，其中：烟叶节约393.93万元，香精香料节约169.67万元，辅助材料节约49.88万元。有效实现了企业成本费用明显下降和经济效益的明显提升。

　　二是员工成本意识明显增强。通过运用看板管理，在各班组、机台同时设置红、绿板各一块，对达到或未达到成本管理目标的班组、机台分别在红绿榜中公示，其中：对达到降本增效考核目标要求的部门或岗位，按成本节约的一定比例进行奖励，对未完成降本增效目标的按与考核目标的相关程度，直接与绩效工资挂钩，更好地发挥业绩和目标导向的激励约束作用，最大限度地调动广大员工的工作积极性。

　　三是成本管控明显细化。在原有关键成本控制点基础上，按照精益成本思路，对单独使用的材料核算到班组和机台，对润滑油等非单独使用的机物料及燃料动力消耗采用一定的分摊方式，在产品或机台中进行合理分摊，有效体现了其对降本增效的贡献程度。