烟草在线—吸烟有害健康！

档位时间范围分别为：2022年1月、2月、3月的销售数据。同时也将对零售户开启卷烟的库存调查，大家可及时盘点节日期间各种卷烟商品的销量，为本年度卷烟销售打好基础

到位。在完成前期社会库存调查的基础上，根据新商通平台和客户需求信息采集，每天汇总上报辖区疫情防控和销售工作情况，认真研判辖区市场情况，多措并举

干部员工生命安全和身体健康。　　方案还从卷烟营销、专卖管理、物流配送和后勤服务保障等四个方面明确了稳步推进订单采集、库存调查、市场监管、物流配送等工作的具体措施，要求各单位

，提高客户综合盈利水平，提振客户信心，激发市场活力。　　同时，组织客户经理采取网上调查、实地调查、电话调查相结合的方式对辖区零售客户开展了库存调查

侧重负责专卖管理和假非私烟摸底工作，财务处人员侧重负责保税利、贷记卡使用和订单成功率工作，销售处人员侧重负责稳销量、提结构、调状态、社会库存调查、订单满足率、终端信息系统

市场价格基本情况、卷烟货源投放反馈情况等市场信息。四是调查人员要认真落实，对调研工作负责。库存调查要亲自详细询问客户卷烟存放地点（库房、柜台等），

;精准服务策略。　　三是强化客户服务。围绕库存调查、档级宣传、价标陈列、政策宣传等重点服务工作，稳步推进基础工作周对标，强化客户经理拜访计划上网、上心，突出

，但是卷烟库存量还是较大。对策三：客户经理着力卷烟社会库存的调查，了解清楚各品牌的社会库存数量，为公司的营销计划提供信息，同时引导

;再拜访一般客户；先交流销售能力强、销量大的客户，再了解、熟悉销量一般的客户，带着问题、带着思考，提高工作效率。　　二是库存调查到位。一方面

营销策略，利用社会库存调查工作为契机，进一步掌握市场动销情况，确实以市场为导向，扎实做好卷烟零售市场预测分析，科学合理投放货源

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