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商业企业中，已经大幅度推进了“双聘”工作，力争在优化干部队伍和开通员工晋升渠道这两项工作上齐头并进。“双聘”工作主要指领导干部竞聘上岗和普通员工竞聘专业技术职务岗位。根据
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操作证认证，完善专业技术职务聘任，深入开展“名师带徒”活动，着力建立一支覆盖面广、储备充足、技能较高、梯次结构合理的专业化技术人才队伍。
三是“两工程
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;全面落实与待遇挂钩的专业技术职务聘任制，明确专业技术职务覆盖部门和聘任范围，在评聘中根据队伍梯次、业绩贡献等要素合理分配职数。同时，合理设置不同类别互通
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家统一组织的专业技术职称考试，通过考试获得中级专业技术职称资格证书至少30名以上。修订完善《毕节地区烟草商业专业技术职务聘任实施办法》和《毕节地区烟草商业专业技术职务考核管理办法
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中级专业技术职务19人、职业技能职务25人，先后组织170余人次走进设备厂家、行业标杆企业，学习先进技术和经验方法。“既要施技，又要铸魂。”人才队伍
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创新、科技创新、技改活动等为依托，结合主任级专业技术职务聘任，不断拓宽员工成长通道；加强激励机制建设，制定车间绩效考核办法，对员工
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职业技能等级资格和专业技术职务资格，激励基层员工学技术、提技能。目前，山东中烟高级工及以上人才数量占技术工人的56.04%。他们是企业的宝贵财富，在解决技术
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;用好管好“技术骨干”，积极开展专业技术职务聘任，进一步打通专业技术人员晋升通道，让其前途有奔头、工作有劲头，认真组织开展各项考核，让
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建言献策、攻坚克难,充分发挥技术人才的专业优势;突出“技术+激励”,用好管好“技术骨干”,积极开展专业技术职务聘任,进一步打通专业技术人员晋升通道,让其前途有奔头、工作有劲头,认真组织开展各项
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学科带头人、青年托举人才和高层次人才动态管理的基础上，按需设置专业技术岗位、落实薪酬待遇，形成行政职务、专业技术职务、职业技能等级纵向畅通、横向贯通的人才发展局面，
