烟草在线—吸烟有害健康！

，加强岗位协作，确保终端问题及时解决。　　信息反馈提效率。终端管理员、信息管理员利用V6、“E商盟”系统及客户经理市场反馈信息，从品牌、市场、服务三个维度对

中层干部“领越之道”职业化管理能力提升系列培训的延续。　　本次培训继续围绕“管人、管事、管自己”三个维度策划了四门课程，旨在通过培训提高中层干部的目标执行力与穿透力、逻辑思维的组织与

上从单客户单品订购量、单品片区周订货量、单品区域月订货总量三个维度进行数据对比分析。　　三是跟进反馈落实。通过分析，把握异动区域、异动客户、异动品牌，及时反馈客户服务部及

货程度，实现市场、品牌及零售客户三个维度的管理提升。

，在落地过程中规避主观因素的影响，进行了重新设计与完善。按照中层干部、管理人员、生产人员三个维度，从教育、培训、技能、经验、素质能力等六大要素开展评价工作

;根据比重，制定出零售户评分体系。通过对零售户各方面分数的综合评定，确定重点整治户、重点监管户、一般户和诚信户。联系品牌、市场、客户三个维度进行动态调整。有针对性地开展检查

围绕精准营销理论基础、卷烟精准营销、精准营销具体应用等三个方面，从商业企业、工业企业、零售户三个维度讲解精准营销消费者分析模型建立、精准营销市场信息采集，消费群体细分

烟草公司的服务有哪些意见或者建议等方面，调查问卷结果由客户经理根据统一格式录入电脑。此次调查主要从业态、限量、星级三个维度对数据进行分层抽样，共发放调查问卷235份

，包括门店设计、内部空间、商品陈列与商品组合；三看卷烟陈列的设计、标价签的使用。　　提三问：拜访中加强与客户的沟通，通过交流从市场、客户、服务三个

国内外先进，从顾客、竞争对手和法律法规三个维度树立产品质量“零缺陷”目标。突出质量先期策划。要从人机料法环信测的角度，关注集团发展所带来的变化，系统策划

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