烟草在线—吸烟有害健康！

;县局整体工作相对较好，但是还存在营销服务、市场维护和督查执行等诸多问题要弥补解决。一定要结合行业各级工作会议精神，努力在“勇于担当上找差距、精神状态上找不足、工作作风上找

销售情况，虚心听取零售客户对货源投放政策及营销服务工作的意见建议，并向他们对兰州烟草一如既往的关心支持表示感谢。同时，也号召广大零售客户，与我

，优化客户服务，通过优质的营销服务达到推动卷烟销售的目的。　　四是持续推进精益基础管理工作。围绕“精益管理创新年”的总要求，突出“过程管控”这个创新点

，强化营销服务，挖掘销售潜力，确保一季度卷烟销量实现“开门红”。　　二是突出治理抓监管。扎实开展“雷霆六号”和“百日行动”，始终保持打假高压

圣系列的销售情况，查看了金圣库存、了解市场价格、跟进营销服务以及近期开展的“暖心计划”工作宣贯等情况。　　每到一户，县局主要负责人都耐心听取卷烟零售客户的意见和建议

创新为动力，努力实现黄冈烟草“十三五”良好开局。一是突出抓好营销服务工作。抢抓春节旺季销售机遇，要求全市系统发扬“5+2”、“白+黑”工作作风，

省外卷烟占总销量比重、月度户均每次购进省外品规个数、三四类烟占总销量的比重，进一步优化销售结构，拓展市场空间。三是聚焦服务基础。以2016年营销服务基础年为抓手

;做好客户的卷烟营销服务工作，及时向客户告知公司的卷烟营销策略、货源信息、订货时间等，密切关注市场动态，认真做好卷烟销售跟踪及信息反馈工作。　　三是部门配合

货源投放提供最准确的信息支撑，又要让“回乡消费者”得到最舒心的消费感受，切实为年关“冲刺上量”奠定基石。　　四是杜绝“越线”是营销服务的底线。旺季销售特殊时期，

，进而有针对性的提供营销服务策略，积极稳固老客户、开拓新客户，以服务增效益。　　二是精细化目标管理。将营销工作目标分解到季度、月度，将公司目标分解到部门

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