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  • 匠心铸精品——安徽中烟原料保障工作纪实

    ,对不同区域、不同品种的原料进行外观、感官、化学、安全性等方面的分析对比评价,工商研三方共同分析存在问题,明确基地单元具有的优势和存在的劣势,
  • 匠心铸精品

    ,对不同区域、不同品种的原料进行外观、感官、化学、安全性等方面的分析对比评价,工商研三方共同分析存在问题,明确基地单元具有的优势和存在的劣势,
  • 共绘美好“偕乐”画卷

    ;每年多次到社区入户走访调查摸底,针对贫困户致贫原因、家庭实际情况和存在问题,逐户制定脱贫措施,并建立一户一册管理台帐。然后,通过逐户走访
  • 卷烟客户经理该具备哪些素养?

    ,激发客户的热情,增强兴趣。为此客户经理在卷烟营销时要学会运用风趣幽默的语言增强凝聚力和吸引力,切忌呆板、粗暴、乏味用语。特别是在纠正客户卷烟销售中存在问题
  • 打造行业软实力建设的“内蒙古样本”

    ,这些存在问题的领域,就是“责任文化”要发挥引领作用的地方。   杨树提出,要认真总结、继续推进以现场会推动“责任文化”落地践行的经验做法,通过
  • 用初心铺就小康路

    ,第一书记和扶贫工作队帮助合作社建章立制,定期召开联席会议,共同分析存在问题和不足,不断发展壮大村集体经济。   结合当地的扶贫政策,
  • 基于商圈理论谈销售潜力发掘

    ,同比增长36.96%;社会存销比为1.51,高于同期75.58%;社会消费为286.45,低于同期22.49%。   2 存在问题
  • “个性化”服务彰显客户经理亲和力

    辖区营销服务对象实际情况以及存在问题,有针对性地制定各不相同的、较为具体的、细致的卷烟营销服务方案,在对辖区内卷烟零售户总体情况进行动态把握的基础上,按照
  • 卷烟品牌培育需要“接地气”

    的策略、措施和办法,着力解决品牌培育存在问题与偏差。从而,使得卷烟品牌更具实效性、成长性、竞争力、拓展力和发展潜力。   一、卷烟品牌培育需要着力解决的几个难题   基层
  • 云南省局(公司):来一场剑指“病灶”的“政治体检”

    、总经理李光林提出,“开展自我批评必须勇于解剖自己、敢于揭短亮丑,把存在问题讲清楚,把问题根源讲透彻,把整改措施讲具体,对‘九个