烟草在线—吸烟有害健康！

的我们备货就要注意了。　　就拿我的店铺来讲，在暑假期间周边小区的孩子们基本是看不到人影。因为那些孩子们在利用假期时间走亲访友，也有的孩子老家就在乡下，他们

;确保货源充分、销售顺利。公司对零售客户卷烟库存进行实时监测，避免因过多存货积压导致的“节后销售难”问题。客户经理登门教授客户卷烟备货技巧，指导他们保持合理库存；

数据、处理数据、交售数据的关联性，为烟农合同的调剂、不适用烟叶处理的掌握、出口备货的安排等工作提供决策依据。二要加强收购管理。要坚守计划红线，坚持按合同、约时定点组织收购。要强

　　烟草在线专稿　　开店做生意，免不了会有资金周转不灵的时候，特别是节前备货订购卷烟时，更容易遇到资金不足的情况，我的办法是充分利用烟草贷记卡

店铺实际情况，指导客户合理备货，尽快使资金和库存达到平衡状态。另外，处于憧憬期的零售客户往往对困难估计不足，客户经理应多和他们沟通交流

开关电路、高架库入库组盘栏板等多个项目进行创新改造。有的单位将《备货区卷烟出入库系统改进与研究》、《分拣线主线条烟姿态校正器的发明与应用》、《塑包机技改》等项目作为QC小组课题。

。　　一是严把合同签订关。严格合同签订程序执行“一户一签”的要求，将烟叶收购计划、种植面积、上等烟比例、出口备货数量、扶持政策等一次性签入电子合同，重点核实走访超过30亩

签订产购合同。合同面积签订与收购计划不得突破县局分公司下达的计划，按照1100株/亩签订合同面积，将种植的品种、国内收购计划量、出口备货收购计划量的小等级落实。在合同文本上

并不理想，因为我们怎么找也没能找出错在哪里。不过事后想想也是：因为我们是直接用买方付的那笔来给小王准备货款的，而那批货卖出后的27150元钱我们是一分钱都没少收

了烟草专卖证。从货架和柜台购置，卷烟陈列，标签对应，以及备货指导等，各方面都得到客户经理潘亚妮的大力支持与帮助。很快“东杰”名烟店正式挂牌营业

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