烟草在线—吸烟有害健康！

，推动文化优势转化。探索建立培训师资和企业人才双向交流、青年人才培养等机制，鼓励开展科研创新、课题研究等实践活动，改进完善绩效考核、岗位聘任、学习推进等制度

、合作经营加快科研创新成果的转化，有的单位还物流业务整体外包也不惜是一种借智借力降低风险、提质增效的好办法。同时，还要与人力资源机构、特殊人才所在单位等建立人才信息共享

理念，在营销策略、客户服务、科研创新等方面根据实际需要适当小幅提升成本，合理配置资源，形成长久的竞争优势，提高行业竞争力。　　　精益财务制度建设

营销大体系。通过科研统一，增强科研的创新力和综合实力。通过品牌整合，为大品牌提供资源支撑。通过多元化整合，增加效益，促进管理进一步规范

、实施创新促转型。为给企业持续发展添后劲，年初，漯河城区烟草专卖局着手以“客户价值管理”为科研课题的创新活动，意在通过科研创新助推企业转型升级。通过实施服务内容

2013年的创新驱动实施方面，河南中烟工业有限责任公司突破体制机制束缚，坚持开放式、无边界科研创新平台搭建，通过“目标上远近结合、方式靠外引内联、组织间整合

创新型课题，问题解决型的课题获奖比例较低。笔者认为为烟草商业企业作为服务型的企业涉及科研创新的项目相对较少，研究这类课题往往需要投入大量的资金和人力，事实上已经

，以点带面，促进整体生产水平提升；四是坚持抓好科研创新工作，培育壮大主导特色烟叶，打牢特色烟叶生产基础。　　第二，要更加

更加符合实际，让院企合作更加深入，通过选好题目、搞好合作、用好成果、育好人才，使企业成为科研创新的‘实验室’、成果转化的‘试验田’。” 　　——《河南中烟与

方法必不可少；一项庞大的科研创新工程，也必有其研究的基础和原点。卷烟增香保润评价技术和机理研究的矢志创新,为专项的顺利开展提供了基本的方法和理论支撑。　　改善卷烟产品的香气

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