烟草在线—吸烟有害健康！

，作为员工岗位星级晋升依据。

，拓宽晋升通道，精简基层人员队伍，培养出一批理论与实操水平“双高”的高素质技术队伍。

;共同提高。　　三是出台激励措施。加强考核结果的运用，将考核结果作为年终绩效分配、评先评优、职务晋升、工资调级调档的重要依据。

工作能力不断提升。　　完善用工机制，促进员工干劲不断提高。根据烟草工作发展的需要，拓宽员工晋升通道，进一步完善公开选拔、竞争上岗、培训等制度，

。　　四是督查考核组根据督查考核情况出具市场督查通报，下发《整改通知书》，并将考核结果作年终评优评先，职工职务晋升的重要依据。

日常考核。釆取走访市场、电话查岗、手机定位截图、查看当月工作完成情况和完成质量等方式。　　出台激励措施。加强考核结果的运用，将考核结果作为年终绩效分配、评先评优、职务晋升、工资调级调档

一项重点工作来抓，与公司各项工作同研究、同部署、同落实。同时，将其作为评先评优、个人晋升、中层干部竞岗的依据之一，不断提升绩效考核实效。

经理、客户经理、稽查队员、机关员工差距排名，排名结果作为评先评优、合同签订、职级晋升依据。

培训。创新员工教育培训机制，鼓励员工传道、授业、解惑，推动随岗学习，跟班作业；用好网络学习平台，将平台的学习使用与员工职业技能晋升

、考核等相关工作。同时，对党员发展、评优评奖、职称晋升等进行例行公示，接受广大群众的监督。　　三是加强重点环节监督。县局严格执行财务制度，一年来单位无违反

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