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烟草在线据《亚洲烟草》报道 在2010年,ATN工业同其母公司DCM USIMECA公司进行合并。这次合并的主要目的是,通过调整两家公司的结构,以应对市场的实际需求。
据DCM发布的一份声明称,“DCM和ATN在加工行业中分别拥有55年和30年的经验,对合并非常自豪,这样我们就可以巩固我们的技术知识,通过满足客户的要求,更好地为我们的客户服务。两个健康的公司合并为一个独特的、更强大的、更高效的公司,为公司提供最佳配置,并改善客户关系和服务。”
通过新配置,以及在加工行业的全球覆盖,ANT和DCM之间的协同性提高了,为布告栏和灵活媒体提供印刷机、镀膜机、用于内衬的层合机以及用于包装和卷烟纸的切纸机。
合并的结果之一是,为北非的一家主要卷烟公司提供4条印刷生产线的交钥匙工程
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,学习氛围浓厚,培训效果良好,整体考核合格率同比去年提高8个百分点。
此次培训采用线上理论学习和现场集中授课相结合、台上讲授和台下答疑相结合、理论解析和实物
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和整体素质,有效激励员工全面发展,推进员工能力素质提升,助力企业高质量发展。
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烟草在线井冈山消息 2011年以来,江西中烟井冈山卷烟厂从解决关键和焦点问题入手,多措并举促进了企业对标管理水平的整体提升。
一是与国家局发布的创建优秀卷烟工厂
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今年上半年,重点品牌整体上保持了更快的销量增长、收入增加和结构提升,实现了市场份额、收入贡献和引领作用发挥的更进一步提升,有接近三分之二的品牌拿出了——商业
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据法国《费加罗报》网站1月12日报道,在1月6日推迟调价后,法国卷烟提价决议于1月13日正式实施。这次提价对于在销量下降和税费上升的处境下艰难求生的烟草商来说或许是一次转机。
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烟草在线浙江消息 2012年以来,浙江省烟草专卖局(公司)认真贯彻国家局关于基层创优的一系列部署安排,全面落实“六要”目标任务,制定下发活动实施方案,确定嘉兴和杭州两个市级局(公司)作为全省试点,以“顶层设计”为前提,贯穿一条主线、注重两个结合、构建六大支撑体系,全面建设阳光基层、现代基层、和谐基层、活力基层。
贯穿一条主线,即“精实管理、创新创和”。“精实创和”是浙烟文化的核心,也是浙烟“十二五”工作主线。精实管理,就是要把“精实”的理念、态度、方式贯穿于基础管理全过程,形成具有浙烟特色“精准到位、简明务实”的现代管理风格。创新创和就是要凝聚全体干部员工的智慧,通过组织创新、管理创新、岗位创新,推进思想理念向现代管理的内在要求转变
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消费市场正在发生着翻天覆地的变化,多元化是当下消费的主流趋势。而消费的多元,也在促使着卷烟产品进行着改变。现如今的卷烟改变了过往单一的风格,多元的内涵,多变的风格受到越来越多消费者的喜爱。新消费时代让卷烟的个性化表达越来越突出。
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6月份进入第3周,整体上延续了近一两个月的运行态势。既有稳的状态,销量、结构、税利等主要经济运行指标整体上处于合理区间,市场状态和品牌表现总体上保持向好态势
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纵观2020年的烟草行业,一个最为突出的特点是市面上的新品变少了——只有50款左右,创造了近年来新品推出数量的历史新低。同时,整体品规“瘦身”——品规