烟草在线—吸烟有害健康！

参与财务管理工作，切实做到“三心”：一要用心，要把部门预算编制、执行工作放在心上，切实提升预算编制的精准性、动态管理的控制能力，做到

，有效提升辖区卷烟零售客户卷烟经营积极性，增强市场控制能力，为卷烟销售及市场化取向改革工作奠定坚实基础。

市场控制能力。　　三是加强重点监管。组织专卖稽查人员对夜市、流动摊位、高档消费场所、物流配货站等重点部位进行严密监控，多形式全方位的开展监督检查，严厉打击涉烟违法经营行为

;错时检查，提高市场监管的针对性和有效性。　　二是注重市场动态分析，提升市场控制能力。强化客户需求量、订单量、订单条均价等指标以及卷烟消费需求的分析，及时掌握

和对指标水平下降的控制能力，及时发现和解决存在的问题，不断提升精益管理水平。

质量”过程控制能力的不断提升，同时增强职工主动参与企业生产经营的意识，为工厂基础管理水平的提升发挥积极作用。

。　　一是严密组织，扎实开展。采取分片、分区域方式，有步骤、有重点、有措施地加大卷烟市场整顿力度，提高市场控制能力，促进卷烟销量的不断上升

确保烟农合作社年度经营目标的实现，引导合作社按服务环节和拓展业务的具体项目做好分项预算，从而提高合作社对经营事项的预测、计划、执行和控制能力。　　二是强化引导基础管理工作

效果明显，通过信息化建设，提高了工作效率；通过工艺策划、实施、检查与改进不断优化工艺控制文件，有效提高了过程控制能力。同时，审核组对

发展潜力，增强市场控制能力，维护市场良好秩序。

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