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、公司领导班子的意见和建议。经汇总和梳理，最终形成涵盖战略规划、内部管理、品牌发展、队伍建设、工作作风、员工关爱等方面的意见和建议33条。班子个人还对照“三严三实”要求，

，结合凉山烟草卷烟营销、物流配送、财务管理等业务板块实际，模拟企业经营战略规划、资金筹集、市场营销、物资采购、财务核算各职能环节，使受训者对企业资源的管理过程有一个

、支撑效率，为员工成长服务，支持标准化和规范化。2014年要重点研究知识管理的战略规划和聚焦技术资源的知识应用，建立面向产品研发和工艺流程、基于标准标签的知识

区的市场进行了调查走访。　　在市场调查走访中，通过与重点经营户交谈，了解消费变化、零售价格、社会库存、品牌走势、终端动销等情况。市场信息的收集和分析为下一步制定品牌战略规划

突出了针对性、时效性；“娇子精博”故事方面，各党支部通过分级分层学习培训，强化了全员对“娇子精博”服务品牌战略规划、理念体系、行为识别体系等内容的认知

　　烟草在线重庆消息　　近期，川渝中烟重庆分厂按照川渝公司、工业公司相关要求，聚焦企业服务品牌战略规划，结合实际及时印发了分厂宣贯实施方案，

，川渝中烟工业有限责任公司结合服务品牌战略规划，印发了宣贯实施方案，正式启动了“娇子精博”服务品牌体系宣贯实施工作。　　方案提出，要通过有效学习

;相关产品开发人员汇报了各自研发项目进展及相关市场片区技术营销工作开展情况，对技术开发过程中存在的关键点、难点进行了讨论交流。会议结合公司“十二五”战略规划和2013年度工作目标

、全市系统营销战线78人参加会议。　　会上，川渝中烟四川分中心介绍了川渝中烟的发展形势及未来品牌发展战略规划，并提出2013年四川主基地市场营销工作将继续深化转型

和介绍了服务品牌战略规划、理念（MI）体系、视觉识别（VI）体系等核心成果，并对公司所属企业服务品牌建设工作进行安排部署

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