烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是加强教育培训。完善内训师管理制度，构建以“培训申办、培训管理、培训评估、师资管理”为一体的培训体系，保证员工学习质量，激发员工学习热情和主动性。　　三是

，打造一支思想纯、作风正、能力强、形象好的干部职工队伍。　　“一带”：即分管领导带好一支队伍，提高队伍整体素质。主要突出抓好培训、管理、考核的三点，卷烟

，加强监督管理，确保管理规范，使用合理；规范学习培训管理，重新启动员工定时学习制度，持续推进志愿者创新机制。　　四是加强

控点，明确了主要防控措施和防控责任人，具体涵盖干部选拔、专业技术评聘、培训管理、薪酬管理等本部门各个岗位。　　二是以有利于防范风险、有利于高效工作为原则，

类别，将作为新生力量加入内训师队伍，共同参与培训管理与人才培养工作。

;免去协商土地的环节。2013年共流转土地2万亩，并达到较高集中度。　　三是加强培训和管理。提高种植大户的综合素质，逐步培养成一批有现代化生产管理意识的烟农。建立服务体系

执法服务体系，真正树立行业良好社会形象。　　着力提高队伍素质，推进人才复合化。完善人力资源规划、强化职业生涯管理、深化员工培训管理，建设一支政治强、业务精、懂

;通过优化培训课程，大胆创新培训管理和考核机制，以多培训、多考试、多竞赛的工作思路和“干什么学什么，缺什么补什么”的培训导向，引导员工尊重知识

位置，加大教育、培训、管理力度，完善相关保障，力争打造一支坚强有力的烟叶人才队伍。　　四是始终以提升烟农满意度为目标。建立烟站技术员驻村、坐班制度

；严格“三会一课”制度；抓好党组织活动阵地建设。　　三是要加强县局员工发展、教育、培训、管理力度。深化“三讲”教育和实用技能培训，关注、关心员工成长

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