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》，填写自查情况表，逐项逐条查找工作内容和创建标准的差距，并对整改前景及下一步整改措施、整改时限进行简要说明，确保各部门通过自查，进一步

，对照六项“创建标准”，结合行业工作实际，组织全体员工深入开展创建活动，实施“六个推进”，再创文明行业，促进整体工作

推进争先创优活动，坚持创建活动“高标准、高起点、高质量”方针，以创建标准为依据，紧紧结合“网建工作回头看”工作，把握重点、解决难点，

，充分反映县局按照创建标准和要求，坚持“两手抓、两手硬”方针，紧密结合工作实际，通过文明创建深入持续开展，经济效益、社会效益双丰收

（公司）的正确领导下，县局（分公司）领导班子高度重视，对照创建标准，细化工作措施，将

;分公司）活动，进一步明确目标任务、步骤措施，确保创建活动各项工作取得实效。深入开展创建活动，逐条对照创建标准，查找差距和不足

和优秀县级局、优秀县级分公司创建标准要求，对现有制度和业务流程进行认真梳理、修订、完善，使制度更加科学合理、有效管用，努力形成用制度管人、用制度管事、用制度促廉

;公司）活动取得实效。　　　会议强调，市局（公司）要按照省局（公司）的实施方案和创建标准，制订本单位

。　　立足两优创建，强化基础工作。紧紧围绕两优创建标准，深入开展两标合贯活动，建立健全各类台帐资料，全面实施“7S”管理，积极推进专卖

，规则制度完善，工作措施有力，方案具体可行，创优工作情况良好，达到了省局创建标准。县级在整个创建过程中，深入贯彻落实科学发展

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