烟草在线—吸烟有害健康！

，初步编写完成数字化转型三年规划。会议强调，下半年要进一步抓实风险防范工作，加强安全、采购、信息风险防控等全流程规范管理，促进企业安全管理水平不断

完善、初见成果，初步编写完成数字化转型三年规划。会议强调，下半年要进一步抓实风险防范工作，加强安全、采购、信息风险防控等全流程规范管理，促进企业

、严要求、重实效”要求，围绕燃气供应、使用、设备管网、安全标识、检测报警装置、应急管理等方面开展全方位、全流程的燃气安全专项排查整治，进一步夯实管理责任，完善管控

“探索者”QC小组开发完成，着手打造全流程、全链条的智慧化数字化平台，推动数字技术与烟草业务深度融合，不断提高管理、服务效率和水平，提高客户经理服务

保供全流程管控。积极应用信息化技术，全面采集环境温湿度、烟箱内部温度等数据，为提高原料仓储质量提供准确全面的数据支撑。严字为要。结合标准试运行工作，开展“提能力

程。从室内检查到市场走访，室内查看痕迹化资料，市场查看客户店面形象、核对扫码率、了解政策知晓情况等，检查深度贯穿营销基础工作全流程。

为不断提升采购业务工作质量，切实防范采购领域风险，近日，湖南中烟工业有限责任公司技术中心组织开展采购业务知识专题培训。本次培训邀请专家系统解读采购业务全流程

安全演练，从发现“险情”到信息反馈，再到紧急部署、“伤员”转移和“伤口”处理，以及现场保护和人员组织，全流程及时有效地实现了对“伤员”的应急处置

方案精心准备、采购进度有序实施、采购程序严格规范。要严格遵循项目管理机制，对重点项目定期跟踪反馈，及时掌握实施进度，做好全流程管理。

不断提升，切实解决企业的难点、堵点。聚焦有效构建企业管理创新体系。应用管理创新工具，建立覆盖全流程、全员的管理创新工作机制，推动企业高质量发展。聚焦打造高素质

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