烟草在线—吸烟有害健康！

组织领导、强化流程规范、强化措施到位、强化检查验收“五强化”工作要求，要求各烟叶生产片区必须在7月20日前完成田间不适用底脚叶的处理工作，确保不适用鲜烟叶田间清除处理

重点，并加强对案件线索的深挖力度。　　五、强化考评，积极开展清理整顿成果抽查评比活动。2月中旬，县局将组织督察、专卖科对清理整顿成果进行抽查评比

）、基层烟叶站点”三层督导检查机制。　　三是措施落实有保障。在健全制度的同时，在工作措施的落实上下功夫，即全力确保“五抓、五强化”：抓责任意识

。三是以“六到位”　抓好收购服务工作，即认识要到位、管理要到位、保障要到位、预检要到位、标准要到位、成效要到位。四是以“三到位、五强化、五确保”抓好烟叶收购工作，三到位

。五、强化固定资产管理。确保资产保值增值。定期对各类资产进行实地盘点、分类统计，对资产现状进行调查梳理，做到账账、账证、账实相符；通过盘活存量资产等方式

，不断加大对重点户的日常走访和检查频率，在市场走访中发现零售户有违法违规经营行为，及时向专卖部门反馈，由专卖部门依法进行查处。　　五、强化内部专卖管理

工业调拨等级需求，制定具体清除标准，并严格按标准清除、按标准检查、按标准兑现。五强化二次优化。严格落实二次优化要求，指导烟农或专业队在编烟环节剔除叶片小、病斑

创新，通过“五统一”机制（统一合同签订、统一物资采购配送、统一物资及资金扶持、统一组织生产、统一收购价格；统一收购流程等）和“五强化”措施

和困难，争取支持和配合。每月坚持与公安开展联合市场检查和与兄弟县局交叉检查，形成合力。　　五、强化考核，落实责任。细化目标任务，及时通报卷烟

，各级各部门要围绕年度任务目标任务的完成，全面抓好“五强化管理”，即：强化大田中后期管理、强化预约管理，强化收购管理、强化质量管理

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