烟草在线—吸烟有害健康！

，规划，整体；另一，又要从解决好农民的问题入手，找准口，当前的资源和工作力量，每个阶段的工作，

人的积极性，高效率、高质量地完成某项工作或某阶段工作，以得到更好的绩效。从激励物的性质来分，激励又可以分为物质激励和非物质激励。　　1、物质激励。物质激励就是

没有结合自身实际，眉毛胡子一把抓，工作重心不明确，阶段工作无重点，事项缺乏管控关键，一些单位尤其是基层单位的综治安全管理部门

确保全员参与，奉新县局（分公司）扎实做好“四个阶段”工作：第一阶段，召开全体干部职工关于推进办事公开民主管理工作动员大会

、第三方认证及整改十个阶段的工作，于2009年9月通过中国质量检验中心的第三方认证并取得ISO9001证书。　　打造具有福建中烟特色的管理体系　　自2008年以来，

建设长远规划，确立近期、中期、远期目标和各阶段的工作重心，为构建富有特色的企业文化奠定基础。　　要尽量避免以往企业文化建设走过场的局面，要系统性思考企业文化

，把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿始终，认真开展教育活动各阶段的工作，着力解决群众反映强烈的突出问题。　　二要加强思想政治建设。创新

阶段工作及时进行总结分析。及时召开企业层面的全员营销工作推进会，总结前阶段工厂全员营销工作开展情况，分析存在问题，同时就下阶段全员营销工作进行了安排部署

;确定了烟叶新型购销模式。　　红塔集团大理卷烟厂烟叶生产质检科等部门，积极发挥职能部门作用，监督、指导各阶段工作，针对以工、商、研联办特色烟叶基地为中心

供销、市场管控等工作开展情况，在深度调研市场的基础上，形成内容全面、问题真实、措施有力的市场调研分析，为下阶段工作的深入开展奠定基础。　　3.队伍建设。针对4

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