烟草在线—吸烟有害健康！

的经营能力和盈利水平。　　（二）掌握信息，把握市场。　　一是及时掌握新品信息。如产品包装特点、口味特点、品牌文化、焦油量、烟气一氧化碳量等都有所了解。如果在

和需求预测机制为抓手，提高把握市场的能力。定期组织开展消费者市场调研，熟悉辖区消费趋势，跟踪消费群体，把握辖区市场机会，科学制订年度

更深入地了解和把握市场，又能与业户建立更加牢固稳定的营销服务关系。对于烟草企业以及市场的发展有百利而无一害。　　1、营销服务行为过于简单化和主观化，导致业户对其认可度较低

就必须时刻把握市场脉搏，才能做到及时的反应和战略调整。船小好调头，对作为中小企业的Zippo来说，目前的战略转型尚且不能说成功，但其带给

，及时把握市场状态，对市场价格、社会库存、零售户盈利率要高度关注。要解决好社会库存偏大的问题。把销量增长建立在良性社会库存的基础上，经济运行要承前启后

”。定期开展针对辖区内卷烟消费变化情况的调研活动，科学分析、把握市场真实需求，尤其是要做好外来流动人口卷烟消费情况的调研分析。通过调研分析为零售客户需求预测的准确性和科学性

调研与准确把握市场发展趋势的基础与前提下，对低焦油品牌发展的市场、消费群体、价位、包装风格、吸食口味与文化内涵等进行准确定位。之后，再加大研发力度，确保

研究分析，有利于零售客户深入了解消费者消费心理和消费行为，推进零售客户把握市场的能力。　　2.创建海晟体验区与形象店体验营销实践模式，紧密城网消费群　　在

Zippo想转变成一个时尚用品公司，企业高层就必须时刻把握市场脉搏，才能做到及时的反应和战略调整。船小好调头，对于Zippo来说，目前的战略转型

;增加零售客户关于低焦油卷烟品牌方面的知识，提高其经营技巧。　　三要加大市场营销力度。要在把握市场和消费需求的基础上，制定严密系统的营销方案，发挥工业、商业

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