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卷烟市场监管、中队标准化建设等7项工作任务,省市县三级围绕目标共同破题解题,持续提升市场治理效能。扎实推进重点项目建设。全面构建卷烟零售户信用监管体系,推动广大
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的开展。活动还要求全体员工围绕9月份重点工作,结合“我为群众办实事”重点项目清单办结情况,对已完成的回头看,正推进的进行评价,对仍存在和新发现
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的重点项目,为了能高质量完成客户的需求任务,公司提前谋划方案,及时协调资源。全体团队成员齐心协力,全力配合柳州烟厂工作安排,提前
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办理流程,在积极提供线上服务的基础上,对申办地址进行线下展开预勘验,有效缩短许可办结时间,坚持把好事办实,把实事办好。三是主动沟通,提升服务质量与水平。针对“我为群众办实事”重点项目清单反映出来的痛点
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,段铁力考察了云南中烟工业有限责任公司技术中心、昆明卷烟厂,调研了“烟草工业互联网平台推动转型升级重点项目”展示中心,走访了昆明市部分卷烟零售客户。
段铁力对云南
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;其中重大专项2项、重点项目5项,直属单位自主立项项目13项,涵盖党的建设、烟叶生产、专卖管理、物流、安全等多个领域。会议强调,要进一步明确企业的科研方向
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;为创新人才提供开阔眼界、拓宽思维的学习机会和交流平台,并举办一期全省系统科技创新培训班。二是实施青年创新人才培养计划。将优秀青年创新人才纳入全省系统重点项目研发队伍,通过
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反馈情况。本次ERP项目升级是公司2018年两大信息化重点项目之一,项目需求调研将以合肥厂需求为蓝本,本着“着眼于认识提高,着力于需求提炼,
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,走访人员积极主动向他们推荐同价位重点品牌,并向他们详细介绍该卷烟的口味特点。
近期,该局主要负责人带领营销团队下基层、进山区、入工地、到各重点项目
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卷烟消费体验中心建设是崇左烟草现代卷烟零售终端建设的重点项目,以打造品牌传播平台为理念,将崇左烟草服务品牌、现代终端六大功能、卷烟品牌文化、烟草文化等元素融入体验中心建设