烟草在线—吸烟有害健康！

管理精益。稽查员从提升效率的角度，提出以缩短行政许可办结时限、优化走访线路等方式提升工作效率。办公室人员从日常管理的角度，就办公用品的管理、基础设施的维护、维修等方面提出

和疑惑。　　二是加强卷烟形象展示，跟进硬件设施维护。在前期的现代终端建设中硬件设施基本到位，但后期的维护也相当重要。客户经理要提醒客户卷烟陈列要经常更换、与阶段性品牌培育

;分别成立设备检查组，生产现场、消防检查组及电气设备检查组。对特种设备（叉抱车、压力容器）、生产现场定置定位、消防设备设施、电气设备设施的维护保养以及管网是否规范

完成“六城联创”工作任务。　　二是指定机关保洁员。轮流指定各办公室人员负责机关“四包”责任区的卫生保洁、美化亮化设施的维护和院内车辆停放、门前树木花草的管理，保证机关内外清洁卫生、车辆停

的带领下，售烟完毕后他们便积极做好基础设施维护，尽早对育苗工场、烘烤工场、农用设备进行保养，为来年的烟叶生产工作做好准备。这是在刚刚结束收购工作，

面、仔细，对查中存在的问题进行复查，及时提供全年的考核情况，各基层单位做好2015年安防设施维护保养、隐患整改投入费用预算，闲置固定资产隐患排查

、公共设施维护、公共秩序维护为主要内容的“润夏”志愿者服务活动。按照文件要求，活动从四月份开始，以各党支部为单位，每周五下午三点到五点轮流开展两个小时的志愿者服务

，组织站点人员开展灭火器使用指导和消防应急方案演练，并加强交通安全法律法规知识的宣传教育力度，提高收购点人员安全事故、事件应急处置能力。　　四是抓器材设施

了总结会议，调研组成员分别就对口交流检查情况进行了评价反馈，从安全费用投入、危险源识别控制、特种设备管理、危险化学品管理、安全设施的维护管理、能源管理、计量管理、财务指标

上消除了传动链条不能张紧而发生跳齿脱出的隐患，为提高生产连续性提供了可靠的保障。　　据悉，该车间将根据“百日质量持续改进”活动方案，围绕设备设施维护保养

烟业智汇