烟草在线—吸烟有害健康！

;创新技能水平“提升模式”。南通烟滤嘴公司结合生产经营需要和技能人才队伍现状，科学制定培训计划。利用烟草网络学院、技能实训平台及劳模工作室等培训平台，强化理论知识学习

，同时鼓励低等级的持证人员向高等级持证学习取经，并科学制定技能鉴定学习计划，做到每日一练、每周一测、每月一考，稳步提升理论知识储备。

实际形成适用于本辖区的工作模式，优化调整卷烟市场分析模型，科学制定工作计划，规范撰写工作日志，及时反馈处理异常情况。立足辖区实际，

小组会议、上户拜访等方式，积极引导客户改善店铺环境，自主购置现代终端设备，努力实现客户自主经营管理规范化；科学制定年度、月度终端质量提升规划

管控；注重数据分析及应用，为研判市场需求、科学制定营销策略提供有力支持。聚焦徽映社区，共画客我同心圈。制订徽映社区（池州分社）

提升进行工作思路和方案汇报，提出“坚持提质与增效并重、强基与创新并举”，科学制定运维策略；员工代表汇报了先进技术创新工作室工作规划和设备效能提升方案

分析，尤其是紧俏卷烟和重点品牌的需求匹配分析，研判卷烟消费需求变化，查找预测偏差的原因，总结经验，提高预测水平，科学制定

，科学制定技能鉴定计划，组织一批年轻职工参加鉴定考试，持续加快技能技术人才队伍建设，提升员工岗位操作技能，加强车间班组技能

。稳步推进终端建设。优化终端建设方案，科学制定星级评价管理体系，根据现代终端入围名单，通过三级复查，对抽查发现有不达标终端的，严格

;抓好开局。认真收集市场信息，精准把握市场库存、卷烟消费需求、经营户经营状态等情况，有效指导经营户合理订货，科学制定2023年“元春”卷烟销售工作规划。三是早

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