烟草在线—吸烟有害健康！

、数字化物流建设新方向，探索新质生产力在烟草商业物流场景运用可行性。最美人间四月天，不负春光与时行。尊重规律务实干，看准机遇抓紧干，各条战线齐心干

机制，有效促进形成行业物流创新合力。加快推进物流数字化体系建设。全力推进全国统一烟草物流管控系统建设，着力抓好省级基线版应用的推广部署、数据对接和培训工作，加快核心

;云南省局（公司）按照“业务数字化为基础、管控智能化为关键、应用场景化为驱动、决策智慧化为导向”的实施路径，推进全省烟草物流数字化、智慧化转型发展。全省系统智慧

;公司）细分领域，制定“卷烟营销数字化转型工作方案”“专卖监管数字化转型工作方案”“烟叶产业数字化转型工作方案”“物流数字化转型工作方案”等，形成以1个指导

、精益、智控、挖潜、柔性、监管，发布智慧物流六大应用场景；明确“1246”实施路径，构建智慧物流体系，推动物流数字化转型；构建智慧

;细分领域，制定7个实施子方案。其中，“专卖管理数字化转型工作方案”提出“131”专卖数字化转型工作思路，“物流数字化转型工作方案”提出构建“11671”全区

;组织首届“青年理论研修班”，建立系列柔性组织，运用矩阵式管理模式，让创新骨干和青年干部人才在绿色物流、数字化转型等重大项目中锻炼磨砺，着力培养

局（公司）积极探索物流数字化转型，加快推进业务数字化、管理智能化、决策智慧化进程。走进物流指挥调度中心，一个巨大的电子屏映入眼帘。通过电子屏，

，未来3-5年烟草工商企业的各项工作都将与数字化进行结合，数字化+营销、数字化+专卖、数字化+物流、数字化+财务、数字化+办公、数字化

、QC攻关活动，以此推进物流的数字化转型工作。此外，物流配送中心还强化员工平台运用、数据分析、精益改善、技术创新、规范作业五项技能素养，持续开展好“物流大讲堂

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