烟草在线—吸烟有害健康！

梳理，保证物流仓储安稳度夏。　　货架档位调整及时。根据市场需求，卷烟投放数量存在差异，在卷烟分拣过程中，对货架品牌的档位进行相应调整

能力，师宗高档位客户偏少，低档位客户占比较大，积极动员想提升自身档位且具备终端建设条件的客户加入到终端建设中来，以此提升自身档位，

。根据货源属性，结合客户类型，以客户档位为依据，以客户标签为补充，确保零售客户都能订购到符合自己经营能力的卷烟货源。公平公正。在分档过程中

经营。　　一是把握原则。对客户分档严格按照制度规范执行，坚持定量评价、聚类分群、公开透明的原则，严禁人为调整客户档位；对货源供应坚持需求导向、公开透明

营销平台（V6系统）自动计算并生成客户分档得分，杜绝人为干预。每个档位的客户数区间值由职能部门根据客户经营能力分布和各档位限量订购情况来测算选定，

相关功能，为后期客户订货渠道推广作好准备，最大限度方便客户订货。　　四是加强客户档位及货源投放规则指导，结合客户档位评定结果，从货源的三种投放

了零售客户经营能力评估档位划分标准、评价指标及权重等内容，重温了客户经理工作手册，会后还对学习内容进行了测试，检验学习成果。

　　烟草在线北京消息　　近日，北京市丰台烟草针对前期调整零售客户档位工作，进行全辖区的市场调研，收集反馈信息。为有效提升零售客户服务满意度，

，覆盖全面的市场监测网络，准确、快捷、全面把握市场真实需求，有效挖掘市场潜力。三是精准把握货源投放。定期开展市场、品牌、档位状态评价，针对性开展

;按照各营销部区域市场零售客户分布特点，利用档位、业态及市场类型、经营规模等指标精确还原辖区客户分布，通过数据测算提升样本匹配度。科学构建状态评价模型。通过卷烟市场价格、社会

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