烟草在线—吸烟有害健康！

控，确保安全生产无事故。三是突出制度落实，提高班组执行能力。结合班组实际，全面完善班组安全管理制度，明确班组长和岗位职工工作职责，

、工艺技术、设备控制层层关联递进的管理逻辑，设计相应的工序三级评价指标、指标权重、指标特性、测评方法等细则内容。关注四项能力。重点关注工序工艺质量保障能力、工序设备运行能力、工序工艺执行

、工艺技术、设备控制层层关联递进的管理逻辑，设计相应的工序三级评价指标、指标权重、指标特性、测评方法等细则内容。关注四项能力。重点关注工序工艺质量保障能力、工序设备运行能力、工序工艺执行

过硬；三是执行能力过硬，要强化制度执行，确保精准适用法规制度，同时认真谋划下半年工作，保持节奏不变、力度不减，确保实现

梳理财务工作流程、细化定额标准、严控费用指标、优化制度管理等方式，有效推动财务审批、监督、规范进一步落实、落地。注重财务业绩评价，提升财务人员执行能力。通过预算过程跟踪

流程，切实做到“让群众少跑路，让数据多跑路”。注重电子烟行政许可时效和弱势群体的关爱服务，以无缝对接的服务方式和雷厉风行的执行能力解决群众实际困难

要求；要提升专卖人员执行能力，抓实日常工作；要扎实推进专卖工作，切实维护消费者利益，捍卫国家利益。

为确保2022年生产各项任务有序推进，提高生产调度执行能力与管理能力，近日，许昌烟机公司组织召开2022年生产负荷和外协总量论证会。公司副总经理王向东

，避免审核流于形式；要积极配合，不惧暴露问题；要强化责任，提升政策的解读能力、制度的设计能力和执行能力等“三个能力”；要主动

;以技能比武提升业务水平，以宣传典型树立良好形象。通过教育活动，切实解决当前专卖队伍在思想意识、执行能力和纪律规矩上存在的突出问题，努力提升专卖执法能力和队伍

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