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”，创先争优等系列活动，让“创优”“动”起来。　　四是深化管理机制建设，把优秀基层单位创建与日常工作绩效挂钩考核，让“创优”“实”起来。大胆

，在今后以更加积极的态度投入到工作中，建立起高效的工作观念，提高工作执行力和工作绩效大有助益。

员工的工作激情和创造力，该局突出以人为本，通过建立工作绩效考评机制和奖优罚懒的激励制度，创造人尽其用的宽松环境，让想干事、能干事的员工脱颖而出

、内容、方法和结果运用方面的指导性意见，各部门也根据部门实际，分别出台了员工年度、季度、月度考核实施细则，从工作绩效、工作能力、工作态度等方面明确了员工考核

，自觉养成执行制度的良好习惯。　　四是突出服务，不断加强作风建设。认真做好服务基层、服务员工、服务零售户工作，事关县局工作绩效的高低，工作目标

“组织领导坚强有力、内部管理严格规范、专销工作绩效显著、服务水平优质高效、员工素质全面提高”为目标，着力打造一支守信念、重品行、有本领的高素质干部职工队伍，为深入推进基础

，使工作绩效显著提升；坚持把文明创建融入素质教育，使企业管理科学有效；坚持把文明创建融入企业文化，使企业活力显著增强，企业

　　近日，从江西中烟开展的读书报告征文评选活动中获悉，井冈山卷烟厂选送的读书报告征文《企业信息化工作绩效自主评价的思考》和《信息化管理战略与方法读后感》荣获二等奖

习，营造氛围，并于每月底对执法人员的学习效果进行测试，“以考促学”、“以考提素”，并将考试成绩纳入工作绩效，作为年终评先奖优的依据

的“阳光透明”。　　五是实行执法责任溯源追究。建立执法成效与工作绩效相挂钩的考量机制，定期考核、阶段公布、记录在案，作为责任追究、干部任用、兑现报酬的重要依据，

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