烟草在线—吸烟有害健康！

;要按步骤、按计划扎实推进。卷烟营销管理部门要把控好时间节点，定期督导，确保目标进度。　　4、深入开展优秀基层单位创建工作。按照创建优秀县级分公司单位标准，

，先人一步迅速行动，从营销、专卖两大主营业务出发，强基础、抓特色、创效益，在基层单位创建中矢志争优，以实际行动推动了市局（

品牌打造的过程，同时也伴随着重庆烟草改革持续深入推进的历程。近几年，卷烟现代流通、现代烟草农业、质量管理体系、用工薪酬分配、优秀基层单位创建等方面的改革、建设紧锣密鼓

的要求，进一步完善党员岗位职责，结合优秀基层单位创建和组织开展向王彦生、沈浩、杨善洲等同志的学习活动，开展评选优秀共产党员和先进基层党支部活动，

山监区等5户外，其它客户月供应量都在800条以下。四是卷烟分拣、配送效率明显提升，送货到户率达到100%、准确率达到100%。　　五、下一步工作打算　　优秀基层单位创建

”、“财务预算管理”、“廉政风险防控”、“基层单位创建”等工作，着力打造一批“亮点工程”，确保本部门的某项或多项工作“出典型、出样板、出模式”。　　三是队伍建设要有新进

开展企业文化、服务品牌、行为规范和固原烟草企业子文化宣贯培训工作的基础上，切实在领导率先垂范、员工思想认同上下功夫。从《探索与实践——优秀基层单位创建工作规范读本》、《员工礼仪》宣传片到

，以实现抓好班子促发展，抓好发展促进班子建设的良好循环。同时，这也为给基层单位创建团结务实、廉洁勤政的班子整体提供了学习的标准，为基层“四好

”、“四进”为主要内容的“两个至上”长效机制、优秀基层单位创建、学习型企业、创先争优等活动有机结合起来，统筹规划、认真实施、严格落实，确保企业文化建设不走过场，

;并采取了一系列措施，如导入ISO9000质量管理体系、职业健康安全管理体系、6S管理等，今年又提出开展优秀基层单位创建和对标工作等，如何整合以上管理方式

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