烟草在线—吸烟有害健康！

为抓手，围绕重点狠抓落实，健全制度流程，构建公开体系，创新监督手段，扎实推进“两项工作”运行效率。　　　二是推进制度流程建设

订、预防全参与”的良好氛围；二要突出重点、稳步推进，围绕重点领域、重点对象和权力运行的关键部位抓好廉政风险防控；三要积极探索、勇于创新，努力构建

运行保障机制，围绕重点知名品牌原料需求，进一步优化生产布局，实现重点骨干品牌原料100%基地化供应。　　落实品牌原料生产技术要求，做到一个基地

;充分发挥对零售客户的指导作用，结合市场分析、预测，积极为零售客户提供重点帮扶及个性化服务，指导零售客户围绕重点品牌特色进行上柜展示和宣传促销，

网格化管理，围绕重点问题和市场管理难点，积极协调各方执法力量，更加强调责任意识，全面提升工作效能，卷烟市场的控制力、能力进一步增强

，提高综合素养，全力提升营销工作水平。　　细化四项工作内容。　围绕“重点走访、高端开发、终端促销、新品上市”四项工作，细化工作内容，密切工商协同

”的基本方针，将基地建设与烟叶资源配置方式改革有机结合起来。完善基地运行保障机制，围绕重点知名品牌原料需求，进一步优化生产布局，实现重点骨干品牌原料

，围绕重点岗位和关键环节，运用教育、制度、监督等有效措施，把廉能风险查到点、惩防体系建到岗，着力抓好对要害部位、关键环节廉能风险的防范，最大

考核。每月围绕重点品牌培育工作情况，认真总结培育过程中的优点与不足，及时进行整改提升，并将重点品牌培育目标纳入员工绩效考核，充分发挥考核的激励导向

、品种优化、技术领先、生态特色的优质烟叶产区。加大工作力度，认真挖掘沾益烤烟的特色内涵，以ESTB为平台，紧紧围绕重点卷烟骨干品牌对原料的需求，

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