烟草在线—吸烟有害健康！

整改，系统谋划、整体推进全年体系建设，加强体系标准学习和体系人才培养，运用过程方法优化业务流程，聚焦重点目标任务和关键业绩指标，推动

跟踪反馈改善小组的工作情况，做好总结提升。严抓制度落实。结合7S管理工作实际，深化体系标准建设，根据物流现场管理规范的相关要求，进一步细化现场

，表示对问题和隐患将立行立改，着力做好以下几个方面：一是落实质量责任，完善体系标准，对表对标，规范执行。二是强化设备管理

、全要素、内涵式发展转变，实现高质量发展。实现高质量发展的重要手段之一就是提高企业基础管理水平。体系建设是管理工作的抓手，管理诊断是检验体系标准是否顺畅的抓手，

;要在层层履责上下功夫；三是体系标准是基础，要在体系宣贯上下功夫；四是措施落地是保障，要在管理环节上下功夫。要以更严格的工作标准着力构建安全生产

，会议强调：一是要抓好隐患排查治理，各部门、单位要认真分析当前的安全形势和隐患，落实责任开展排查治理；二是要抓好体系和标准建设，

各部门和各单位要通过这次审核，进一步提高安全意识，举一反三，针对专家组提出的整改项目和整改建议，在规定时限内按照体系标准进行整改。同时，

，鉴定1216人；组织二级鉴定2个批次，鉴定105人。鉴定过程中，鉴定站严格按照已建立的体系标准和要求，遵循“写我所做，做我所写

;建立一套成熟完善、符合烟区实际的技术体系和标准。以土壤、气候、烟叶质量评价为参考，进一步调整优化烟叶生产布局。　　二是坚持品牌导向，高度重视烟叶质量、特色的工业验证

中烟烟用材料供应企业资质评价体系标准项目研究，为充分调动和运用社会优秀供应资源提供了制度基础；卷烟材料、烟机零配件和非烟用物资1至9月的公开招标采购比例均超过年度预期目标

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