烟草在线—吸烟有害健康！

人员工作量的平衡。根据最优路径来配备相应的车辆，使得配送同样的客户点所用的时间最短、里程油耗及车辆损耗最少。以GIS线路优化模块输出的优化线路为依据，通过GPS车载设备下载送货电子地图

30余项，不断提升物流精益管理水平。通过打破区域优化线路，在商户新增的背景下，物流配送中心减少配送车辆6台，送货响应时间由48小时缩短至35小时

，实现标异一体同步分拣，为行业提供了全品规分拣的精益改造案例。优化精益流程，应用互联网地图打造智能送货系统，构建了动态优化线路、在线实时导航、拍照

降低成本，他们从优化线路入手，打破以往按行政区划配送的传统模式，结合卷烟仓储、分拣、配送工作及辖区市场实际，充分运用现代信息技术，精确

，配送人员与零售客户确认地区管控消息，确定收货地点，并通过优化线路、无接触配送等方式及时做好配送工作，服务好每一位零售客户。与此同时，

;将“问题清单”转化为办实事的“责任清单”——打破以往固定线路，采用块状密集分布方式优化线路，推广整托盘装车，进一步拓宽“T+0”模式覆盖面

将卷烟更及时准确地送到客户手中。　　改变定人、定线、定时的配送模式，探索实时优化线路，增强服务功能、健全服务网络、完善服务体系、提升服务质量、打造服务品牌，

的一致性。　　物流环节，从人工匹配向自动优化转变。非烟订单可与卷烟送货线路进行智能匹配，优化线路和顺序，有效提高了送货效率。　　除了信息化支撑

终端维护工作由重数量向数量与质量并重转变。按照“科学选点、优化线路、提高质量、加强宣传、做好服务”原则，工商零三方深度协同，共同推动终端建设上水平，充分发挥核心

工作。期间，我与同事认真研究送货细节，与司机师傅一同优化线路，同车送货。为了保证业务运行从委托到自主的平稳过渡，为了保证零售户卷烟送货不受

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