烟草在线—吸烟有害健康！

结构、保增长”的大背景下，为了集中资源优势、提高企业的核心竞争力，进行着重组整合。　　李志伟介绍，在包装印刷行业中，企业的整合主要是在国有及

，本土零售零售业应从四个方面做起。　　一、组建联合舰队，提高市场占有率　　外资零售企业的核心优势在于其资金雄厚、实力强，且在经营上具备一定的管理经验和销售规模

企业除了事业留人、待遇留人、工作环境留人之外，更重要的还是机制留人和文化留人，使留下来的人能够认同烟草企业文化，进而对企业核心价值观的无限忠诚，

，促进社会和谐方面要进一步下功夫，提升烟草企业核心竞争力和良好形象，实现又好又快和谐发展、科学发展。特别是要继续践行“两个至上”行业共同价值观，切实提高

产品质量、全面提升企业核心竞争力的重要手段。　　要正确处理并协调好现场管理工作中的几个关系　　从近几年的工作实践来看，凡是对现场管理较为重视的企业，其现场管理都比较规范

，不断创新发展，提高企业核心竞争力。　　七是着力推进节能减排，树立责任烟草、绿色烟草的形象。　　八是切实加强人力资源管理。加强员工培训教育，开展

，品牌的培育成为提升企业核心竞争力的主要手段之一。　　姜成康局长在2010年全国烟草工作会上指出“品牌发展上水平，是实现卷烟上水平的集中体现”。卷烟上水平已经成为中国烟草

;是事关烟草企业核心竞争力的关键要素，正如企业管理专家所言：三分战略，七分执行。烟草企业执行力是否到位既反映了烟草企业的整体素质，也反映出烟草

;并不是说零售企业以后可以高枕无忧，熊杰强调，“国内零售行业竞争必然加剧，差距主要表现在业态的不完备和企业核心能力的不完善。未来，消费行为变革

其益。　　“泰山”之重　　大量事实证明，产品销售的最大动力是品牌的号召力，所以品牌竞争力自然也就成为企业的核心竞争力，而品牌战略是企业发展最为重要的战略

烟业智汇