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;长期抓，形成抓长抓常的长效机制；纪检干部要提升能力，切实加强自身建设，做到从严执纪，敢于担当，担好责任，

好纪委的监督责任，把全部精力投入到执纪、问责、监督上来，要创新工作方法，充分发挥信息化的支撑作用，有效应用惩防体系动态监管平台，

；坚持执法督查、执法评议、执法问责相结合，常态化开展执法执纪监督，对不作为、慢作为、乱作为及不文明执法行为“零容忍”，促进公正廉洁文明执法。　　比如

。纪检监察部门要加大执纪监督力度，因前期工作不扎实，瞒报烟叶生产收购真实情况，不遵守收购纪律，置烟叶质量于不顾的单位，对领导干部坚决

，确保取得实效。三是保持政治定力，严格落实年初各项工作部署。分管纪检监察领导要严格履行监督执纪问责职责，敢于较真、敢于挑刺、敢于坚持原则，抓早抓小

，严禁超合同。　　严把督查考核。分公司成立烟叶收购领导小组，下设专业化分级流程检查组、烟叶收购综合检查组、入库迎检组、执纪执法纪律督查组严格对烟叶收购工作的监督检查。各检查组汇总烟叶

机构要切实履行监督责任，强化执纪监督，对有令不行、有禁不止，不收敛、不收手的，要从重从快查处。如果发现履行“两个责任”不力，

，决策并安排相关事项。并下设规范管理、质量管理和执纪执法三个小组。　　100%实行专业化分级。各烟站严格按照收购模式组织收购，落实专业化分级场地，按照1000担

工作；成立质量管理、规范管理和执纪执法三个工作组，分别对烟叶等级质量、专业化分级、内部管理等工作进行指导和检查，均衡平稳收购，烟农满意度较高

收购等级质量监督检查组、执纪执法督察组和入库验收组，加强对收购点和入库点的巡回交叉检查，保障烟叶收购顺利完成；三是强化合同管理，维护合同严肃性

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