烟草在线—吸烟有害健康！

合同管理系统，并保持与市公司生产部门的密切沟通，分析不同分配因子对分配结果的影响，同时提早做好相关系统培训准备，确保下一步站点人员能科学、熟练

，稳步推进各项生产工作。二是严格合同管理，做真做实面积。搭建“123”合同管理机制，配合做好无人机面积核查。对合同调整的真实性必查、受灾数据的真实性必查。在合同管

“合同管理质量卷”。以合同监管为主线，通过烟农访谈、资料查阅，重点审查“一户多签、直系亲属种烟、跨区域签订合同，合同代签、代领、代管，少签多种

”等不安全因素，围绕合同管理、质量管理、生产投入补贴、收购管理、物料采购、烟叶销售等六个方面，将“小微权力”清单中“微腐败”的风险表现具象化、细致化、明晰化，并根据

;规范运行。严格面积核查，确保真栽实栽，在合同管理方面，坚持“三必减”原则，即面积不足的必须进行调减、因灾减产的必须调减、因管理不善烟株长势差

制”。在项目实施全过程认真落实项目法人、合同管理、公开公示、招标投标、工程监理等五项制度，为高质量完成项目建设提供机制保障。二是加大工程质量检查。监理单位每天对施工现场采取旁站、跟班

等条件，逐户审核烟农资格，确保烟农基本信息准确无误。对符合条件的烟农到站实行面签，严格执行一户一签，杜绝拆分合同的现象。全面履行合同管理职责

，全面总结2023年烤烟生产工作，分析存在的不足问题，并从合同管理、育苗、抗旱移栽、田间管理、采烤、收购等环节安排部署2024年烤烟生产工作。及时将全年烟叶

式进行合同公示，接受广大烟农监督，合同管理更加规范、分配更加公平、公正、公开。

，严格执行一户一签，杜绝拆分合同的现象。全面履行合同管理职责，严格压实各级责任，落实责任追究，确保合同签订公开透明、真实准确，

烟业智汇